変化が激しく、先が読めない昨今のビジネス環境においてビジネスに求められる意味や価値も大きく変容しています。
生活者に向け、生活者目線で利便性、快適性、および心の豊かさをを提供し、未来に向けて持続可能なビジネスを推進していかなければなりません。
今年のHULFT DAYSは「情報は「知」へと進化する~未来に向けて~」をテーマに、未来に向けたデータ活用に対応するためのヒントとなるさまざまなセッションをご用意しました。
「データを活用しビジネスを推進する全てのお客様」にとって、本イベントが未来を生み出すイノベーションのきっかけの場となれば幸いです。
柔道家
井上 康生 氏
国立大学法人滋賀大学
データサイエンス学部教授
兼 データサイエンス
教育研究センター 副センター長
元 大阪ガス（株）
ビジネスアナリシスセンター所長
河本 薫 氏
株式会社ワークマン
専務取締役
土屋 哲雄 氏
ヤマト運輸株式会社
執行役員
デジタル機能本部 デジタルデータ戦略担当
中林 紀彦 氏
DAYS1 11月17日（水）
9：30 ~ 10：15
S-1
オリンピックでの過去最多金メダル獲得の裏側 ～データ活用で導く勝利への道～
柔道家
井上 康生 氏
概要
２０２０東京オリンピックは過去最多の金メダル５個を獲得した。また、５年前のリオオリンピックでも全階級でメダルを獲得した。その要因としては、挙げられるのが選手の育成と組織づくりである。さらに大きな要因はデータの活用である。この度の東京オリンピックでは科学研究部主導で対戦に必要なデータをまとめられ、そのデータが選手、コーチに共有され、事前に綿密な対策を立てることができた。データは大会当日、試合中にもアップデートされ現場に共有された。データの活用が過去最多となる５階級制覇に繋がったといっても過言ではない。今回はその裏側を語っていただきます。
柔道家
井上 康生（いのうえ こうせい）東海大学 体育学部武道学科教授
1978年5月生まれ。宮崎県出身。東海大学付属相模高等学校を経て、東海大学体育学部武道学科卒業。同大学大学院体育学研究科修士課程修了。切れ味鋭い内股を武器に、大内刈、大外刈、背負投げなどを得意とする攻撃型柔道で数々の結果を残した。99、01、03世界選手権100キロ級で優勝。00年シドニーオリンピック100キロ級で金メダルを獲得。01~03年全日本選手権優勝。08年に第一線を退き、09年より2年間、英国に留学。帰国後の11年から全日本強化コーチ、12年11月より全日本男子監督を務め、16年リオオリンピックでは全階級メダル獲得、21年東京オリンピックでは史上最多の5個の金メダルを獲得した。
10：15 ~ 11：00
基調講演
データ活用の先へ 〜未来に向けて〜
G-1
株式会社セゾンテクノロジー
代表取締役社長
内田 和弘
G-2
株式会社セゾンテクノロジー
執行役員
テクノベーションセンター
有馬 三郎
株式会社セゾンテクノロジー
執行役員
ビジネスイノベーションセンター センター長
広川 守
G-3
株式会社セゾンテクノロジー
執行役員
HULFTビジネスユニット ユニット長
綿貫 隆志
概要
変化が激しく、先が読めない昨今のビジネス環境において、目覚ましく進化を続ける最先端テクノロジーを活用したデジタルトランスフォーメーションへの取組みは一層加速しています。
このような社会環境の中でデータの活用により新たな価値創造を行った企業は革新的な成長を遂げられています。
本講演では、お客様のビジネスをさらに飛躍させるデータ活用に焦点を当て、当社代表者からのご挨拶ならびにHULFTの最新動向をご紹介いたします。
また、「HULFT製品戦略」「データエンジニアリング」「次世代のデータ連携」「グローバルにおける取組」といったキーワードを中心に、未来に向けてHULFTがどのような進化を遂げ、世界を変えていくのかをご案内いたします。
11：00 ~ 11：15
S-2
エストニア共和国における導入事例
エストニア共和国 統計局
Chief Data Officer
Tauno Tamm 氏
概要
バルト海とフィンランド湾に接する北欧の国、エストニア共和国。
IT立国化を国策として進めており、電子政府、電子IDカード、ネット・バンキング等の普及が顕著。
そのエストニア共和国の統計局で「HULFT Integrate」が採用されています。
同統計局は、経済・社会政策を形成する政府の重要な意思決定を支える 70 以上の公共データソースから多種多様な形式の大量データを連携するために、HULFT Integrateを使用。
具体的なユースケースについて、Chief Data OfficerであるTauno Tamm氏にインタビューを行います。
11：15 ~ 12：00
S-3
「データ時代の仕事の流儀」
国立大学法人滋賀大学
データサイエンス学部教授
兼 データサイエンス
教育研究センター 副センター長
元 大阪ガス（株）
ビジネスアナリシスセンター所長
河本 薫 氏
概要
多くの企業が推進・取り組んでいるデータ活用、データ分析。
しかしながら、日本企業においてはデータ活用推進部隊の設立やデータサイエンティストの雇用等様々なチャレンジをしていますが、なかなか成功している企業は少ないのが実態です。
本講演では、河本教授が長年取り組まれてきているデータ分析の経験・事例と様々な企業の悩み事を踏まえてビジネスパーソンに向けたデータ分析をビジネスに活かすための仕事のやり方を具体的にお伝えいただきます。
DAYS2 11月18日（木）
Keynote
9：30 ~ 10：15
S-4
データ経営で成果を上げる、ワークマンの「しない経営」
株式会社ワークマン
専務取締役
土屋 哲雄 氏
概要
ワークマンではDXで成果を上げるためにデジタル活用よりも組織変革が重要としている。8年前まで全くデータ活用していない会社が、いかにしてデータを活用し、自らの頭で考え実行できる組織になったのか、いかにして4000億円といわれる普及価格のアウトドアウェア市場を切り拓いたのか。その秘密をワークマン専務取締役の土屋哲雄が明確に語る。
Breakout Session
10：15 ~ 10：45
Track A
A-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track B
B-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track C
C-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track D
D-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track E
E-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track F
F-1
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
10：45 ~ 11：15
Track A
A-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track B
B-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track C
C-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track D
D-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track E
E-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Track F
F-2
未入顧客に対する入金案内業務のDX化について
株式会社クレディセゾン
債権統括部
部長
増澤 真一 氏
概要
当社発行のセゾンカードやＵＣカードの口座引き落としができなかったお客様に対して、従来はご入金の案内をオペレーターから架電しておりましたが、自動受架電システムを導入し、現在では架電の半数を自動架電にシフトしております。その計画段階から導入後の効果まで説明させていただきます。また、そのシステムを流用しSMSでご入金の案内を行うシステムを導入しましたが、そのしくみや効果についても説明させていただきます。
Keynote
11：15 ~ 12：00
S-5
データ・ドリブン経営を成功させるために必要となる視座
ヤマト運輸株式会社
執行役員
デジタル機能本部 デジタルデータ戦略担当
中林 紀彦 氏
概要
創業100年を超えいまなお物流界を支えるヤマトホールディングスは、昨年、経営構造改革プラン「YAMATO NEXT100」の策定を発表しました。「YAMATO NEXT100」は3つの事業構造改革と、3つの基盤構造改革が盛り込まれており、さらなる持続的な成長を目指しています。
本セッションでは、「YAMATO NEXT100」実行の立役者である中林氏をお迎えし、ヤマトホールディングスがデータ・ドリブン経営へ転換する際に着目した4つのポイント、データ・ドリブン経営を成功に導いた5つの視点についてお話しいただきます。
HULFT DAYS 2021 開催概要
| イベント名 | HULFT DAYS 2021 |
|---|---|
| 開催日時 | 11月17日(水) 9：30～12：00 11月18日(木) 9：30～12：00
|
| 開催形式 | オンライン |
| 参加費 | 無料(事前申込) |
| 主催 | 株式会社セゾンテクノロジー |
